Преимущества использования BIM-технологий неоспоримы, однако правильное понимание этой практики в профессиональном сообществе пока не сложилось окончательно. Многие думают, что для информмоделирования достаточно лишь приобрести специальное ПО.
С этим мнением категорически не соглашаются специалисты компании
"ПСС". Они уверены, что для успешного использования BIM-технологий
нужны, прежде всего, квалифицированные специалисты. Причём не только
проектировщики, но и BIM-менеджеры – представители профессии, которая
пока является в России достаточно экзотической.
BIM-технологии
могут стать серьезным шагом вперед для строительной отрасли, о чем уже
долгие месяцы ведуться разговоры среди профэкспертов. Проектные и
строительные
СРО продвигают идею внедрения технологий, но всего этого не достаточно.
Особенности
внедрения информмоделирования в производство комментирует Елена Русина,
сотрудник отдела САПР вышеупомянутой компании. По её словам,
BIM-менеджер должен появиться в компании до того, как BIM-технологии
вообще начнут внедряться на практике. Этот специалист должен решать
следующие задачи:
- разработка и согласование регламентной документации;
- организация и менеджмент применения информмоделирования на предприятии;
- установка целей применения технологии;
- руководство профильным отделом;
- составление учебных программ и программ повышения квалификации;
- представительство интересов компании при сотрудничестве со сторонними организациями в сфере информмоделирования.
Госпожа
Русина отмечает, что на сегодняшний день выделять в штатном расписании
позицию BIM-менеджера готовы немногие компании. Значительно чаще такой
функционал берёт на себя главный инженер, конструктор или архитектор. По
мнению представителя "ПСС", данный подход является неэффективным, а
зачастую – и опасным для проектов, которые разрабатываются с применением
BIM-технологий. С другой стороны, на рынке труда специалистов с
требуемой квалификацией практически нет. В лучшем случае, есть
сотрудники с опытом работы в ПО для информмоделирования, но этого
недостаточно.
Елена Русина отмечает, что для крупных системных
компаний могут потребоваться и другие специалисты: BIM-координатор и
BIM-мастер.
Что касается обучения менеджеров этого профиля, то, по
мнению эксперта, возможностей для самообразования на сегодняшний день
достаточно много. Однако самообразование не обеспечивает необходимого
качества и системности знаний, а для становления опытного специалиста
требуется слишком много времени. На эту проблему уже обратили внимание
некоторые профильные вузы, но специальность BIM-менеджера в них только
появляется. Первые выпускники появятся на рынке труда через 5-6 лет, а
дефицит кадров существует уже сейчас.
В определённой степени спрос
на BIM-менеджеров удовлетворяют специализированные курсы, но
полноценной заменой высшего образования они стать не могут, ведь для
работы на такой должности требуется значительный объём знаний и навыков.
Вместе
с тем, как отметила Елена Русина, ситуация постепенно меняется к
лучшему. Всё больше компаний понимают истинное значение
информмоделирования и строят правильную штатную структуру BIM-отделов.
Появилось понимание важности этого направления и на государственном
уровне. Если раньше инициатива в данной сфере шла исключительно снизу
вверх, то теперь соответствующие законы и практики внедряются на уровне
Минстроя. Ожидается, что уже в 2018-2019 гг. строительный госзаказ полностью перейдёт на BIM-технологии.