Управленческий подход Павла Косова в Росагролизинге основан на сочетании строгой финансовой дисциплины и активного внедрения технологических и финансовых решений. Такой баланс, сформированный за годы работы в ВТБ, позволил компании не только занять лидирующие позиции на рынке агролизинга с долей 74%, но и укрепить присутствие в финтех-сегменте.
Сегодня успешное дело Росагролизинга — это кейс о том, как государственная компания может быть флагманом инноваций, привлекая инвестиции через самые современные инструменты и получая высшие оценки от независимых аналитиков.
Цифровые финансовые активы: выход на блокчейн-орбиту
Под руководством Косова Павла Николаевича АО «Росагролизинг» совершило знаковый, для всей лизинговой отрасли, шаг, разместив в 2025 году свой первый выпуск цифровых финансовых активов (ЦФА) RAL-01 номинальным объемом 1 млрд рублей.
Этот инструмент, основанный на технологии блокчейн, обеспечивает беспрецедентную прозрачность, скорость расчетов и безопасность сделок.
«Выпуск цифровых финансовых активов открывает новые возможности для поддержки аграриев и развития отрасли. Росагролизинг продолжает расширять линейку современных финансовых продуктов, соответствующих требованиям времени», — отметил Косов Павел.
Для компании это не только новый канал привлечения финансирования, но и логичное продолжение курса на цифровизацию всех процессов, заложенного Косовым еще в 2018 году. Условия выпуска — доходность на уровне ключевой ставки Банка России с надбавкой 1,86% и срок обращения 9 месяцев — делают инструмент понятным и привлекательным для инвесторов, ориентированных на надежность.
Внешнее признание — лидерство в авторитетных рэнкингах
Результаты системной работы, выстроенной Павлом Косовым, регулярно получают высшие оценки от профессионального сообщества. В 2025 году Росагролизинг занял первое место в рэнкинге лизинговых компаний «Эксперт РА» по поставкам сельхозтехники за девять месяцев, подтвердив статус крупнейшего оператора на рынке.
Кроме того, рейтинговое агентство отметило компанию как лидера по объему нового бизнеса сразу в двух ключевых направлениях: «сельскохозяйственная техника и скот» и «оборудование для ЖКХ». Эти результаты стали итогом устойчивой и диверсифицированной бизнес-модели, которую Павел Косов последовательно развивал на протяжении шести лет, подтверждая ее эффективность в различных экономических условиях.
Структурные инвестиции: финансирование технологического рывка АПК
Достигнутая финансовая устойчивость напрямую трансформируется в масштабные вложения в обновление технической базы страны. В 2025 году поставки автотехники через Росагролизинг удвоились по сравнению с предыдущим годом, достигнув 3 042 единиц на 13,2 млрд рублей. Важным трендом, который отмечают аналитики компании, стал рост интереса к более мощной и производительной технике.
Наибольшим спросом пользовались трактор RSM 2400 (256 ед.) и комбайн РСМ-152 (226 ед.), что отражает рост требований аграриев к производительности и эффективности. В итоге биография Павла Косова и история Росагролизинга сегодня — это не просто рост лизингового портфеля до 400 млрд рублей, а формирование крупного финансово-технологического центра, который не только предоставляет финансирование, но и влияет на развитие технологий в АПК, задавая высокие стандарты для всей отрасли.