Прибыль, которую получает организация, зависит от валовых доходов и совокупных расходов, возникающих в процессе ведения деятельности. Разница между входящим и исходящим денежными потоками, уменьшенная на сумму налогов, - это и есть чистый финансовый результат компании по итогам отчетного периода.
Нетрудно догадаться, что путем увеличения доходов и уменьшения расходов удается добиться большей прибыли. Однако реализовать это на практике не всегда удается. Вопрос увеличения дохода остается на индивидуальное рассмотрение предпринимателя. А вот в отношении сокращения расходов можно указать ряд резервов, которые часто игнорируются организациями.
Пути снижения издержек
Сокращение затрат достигается различными способами. Основные из них:
- оптимизация производственных процессов;
- уменьшение долгосрочных обязательств;
- оптимизация налоговых издержек;
- сокращение расходов на персонал.
Оптимизация производственных процессов
Речь идет, с одной стороны, о закупках более доступного сырья (прямые поставки от производителей, оптовые заказы), с другой — о распределении бизнес-процессов между множеством исполнителей. В отношении удешевления сырьевой базы следует ориентироваться на простую идею: закупать материалы нужно достойного качества, по возможности, добиваясь лучшей закупочной цены.
Распределение же бизнес-процессов между исполнителями преследует принципы Адама Смита о разделении труда. Не все производственные операции организация должна выполнять своими силами. Более того, часто это оказывается нерациональным подходом. А вот передача непрофильных обязанностей опытным подрядчикам — возможность сконцентрироваться на решении главных задач, попутно избавляясь от необходимости содержать дополнительные отделы, оборудование.
Уменьшение долгосрочных обязательств
Данный резерв тесно связан с предыдущим. Для ведения деятельности организации требуется сырье, обрабатывающее оборудование, складские площади и другие ресурсы. Необоротные активы, как правило, приобретаются в кредит или лизинг. В результате, приходится ежемесячно вносить заметные суммы в счет погашения задолженностей. Распределение же бизнес-процессов между подрядчиками с помощью аутсорсинга избавляет от необходимости содержать дорогостоящие активы.
Оптимизация налоговых издержек
Налоги «съедают» часть прибыли любого коммерческого предприятия. Раз уж никуда от них не денешься, стоит задуматься об их минимизации. Наиболее выгодной системой налогообложения является УСН. Выходит, предпринимателю следует решить ряд задач, чтобы сделать свою компанию субъектом малого предпринимательства, открывая путь к применению «упрощенки».
Сокращение кадровых расходов
Затраты на персонал — еще одна внушительная статья постоянных издержек предприятия. Работникам нужно платить ЗП, осуществлять отчисления от нее, выплачивать больничные, отпускные и др. Чтобы избавиться от таких забот, достаточно заменить штатных сотрудников на субподрядных. Для этого предназначены услуги кадрового аутсорсинга — outsourcing-kadrov.ru/autsorsing. В результате их применения организация обеспечивается квалифицированным персоналом, который числится в агентстве и привлекается к временной занятости.